工業(yè)型洗衣機廠介紹經(jīng)營管理系統(tǒng)是管理過程、方法和人集成的系統(tǒng)。先進制造實踐實質(zhì)就是企業(yè)價值流不斷優(yōu)化、先進制造方法不斷深入和全員參與不斷加強的過程。

價值流是主干

價值流是企業(yè)產(chǎn)生價值的所有活動過程。 只要有一個為顧客提供的產(chǎn)品/服務(wù)，就有一個價值流。

豐田汽車公司和通用汽車公司生產(chǎn)每一輛汽車，有一個價值流動過程。

麥當(dāng)勞和肯德基生產(chǎn)每一個炸雞腿，也有一個價值流動過程。

美國花旗銀行與中國工商銀行開展每一筆金融業(yè)務(wù)，酒店洗衣房設(shè)備公司表示同樣有一個價值流動過程。

每個企業(yè)的價值流是不一樣的，挑戰(zhàn)在于發(fā)現(xiàn)它。

1、河流的啟示

河流給人的印象是氣勢滂沱、奔騰不息。可是——

河流有曲折、有暗礁、有漩渦、有深潭；

河流有時干涸斷流，有時洪水泛濫；

河流有時激流飛進、有時和緩平靜；

壯觀景象背后是巨大的危機與隱患，這與很多大型企業(yè)何其相似。

價值流，經(jīng)營管理的地圖

燙平機廠家介紹我們可以將價值流動過程用形象的價值流圖進行描述。只要我們學(xué)會觀察，深入了解企業(yè)價值流動過程中的信息流、作業(yè)流、物流的構(gòu)成及運作規(guī)律，我們就可以將企業(yè)的經(jīng)營活動用價值流圖的工具直觀形象地描述出來。價值流圖就像一幅展現(xiàn)在我們面前的經(jīng)營管理地圖，幫助企業(yè)清楚地識別經(jīng)營活動中存在的問題與需求，以及系統(tǒng)能力的瓶頸，指引企業(yè)實施精益化的方向。